Prinses Maxima centrum
Interim management en verbetertraject planning en capaciteit
Onze opdrachtgever
“Ieder kind met kanker genezen, met optimale kwaliteit van leven.”
Dat is de missie van het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie (Máxima). Het Máxima is een comprehensive childhood cancer center, dat zich richt op het verlenen van kinderoncologische zorg, het doen van kinderoncologische research en het opleiden van professionals. Samenwerking is essentieel om een toonaangevend, internationaal topcentrum te zijn.
Vanuit een historie van verschillende kinderoncologische centra, heeft er een concentratie plaatsgevonden in het huidige Prinses Maxima Centrum in Utrecht. Doel van deze concentratie betrof het samenbrengen van landelijke kennis en kunde op kinderoncologisch gebied, het reduceren van de kosten die gemoeid gaan met het operationeel houden van verschillende centra en het vergroten van de beschikbaarheid van oncologische zorg in het Nederlandse zorglandschap.
Het Máxima is geen gewoon ziekenhuis, maar een onderzoeksziekenhuis. Alle kinderen met kanker in Nederland worden hier behandeld. Daarmee is het Prinses Máxima Centrum het grootste kinderkankercentrum van Europa. Ruim 450 onderzoekers en 900 zorgprofessionals werken nauw samen met Nederlandse en internationale ziekenhuizen aan betere behandelingen en nieuwe perspectieven op genezing.
Kinderkanker is niet één ziekte, maar een verzameling van veel verschillende soorten kanker. In het Máxima wordt op het gebied van zorg onderscheid gemaakt tussen bloedkankers, solide tumoren, hersentumoren en kwaliteit van leven. Ook wordt er op het gebied van zorg gekeken naar het laboratorium en de apotheek.
​
Situatieschets
…..
De hulpvraag van het Prinses Maxima Centrum
…...
​
Aanpak Lindenburg&Plaisier
…….
​
“Aansturing van de afdeling planning en capaciiteitsmanagement gecombineerd met een verbetertraject waarbij er wordt ingezet op het verbeteren van de processen van zowel personele als patientenplanning, het verbeteren van de sfeer en samenwerking op de afdeling en het opstarten van het proces om te komen tot een afdeling integraal capaciteitsmanagement binnen het prinses Maxima Centrum. Hierbij wordt ingezet op het optimaliseren van de samenwerking met alle modaliteiten binnen het centrum en het komen tot effectenten en effectieve processen.”
Gita Gallé, COO, Prinses Maxima Centrum