HagaZiekenhuis Den Haag
Interim management kliniek locaties Den Haag en Zoetermeer
Onze opdrachtgever
Het HagaZiekenhuis is een van de 27 Topklinische Opleidingsziekenhuizen (STZ). Dat betekent dat er veel aandacht wordt besteed aan wetenschap, innovatie en onderzoek. Ook leiden het ziekenhuis continu nieuwe zorgverleners op. Het HagaZiekenhuis van de toekomst biedt op beide locaties een inspirerende werkomgeving en veel ontwikkelmogelijkheden voor ambitieuze zorgprofessionals.
​
Op de locaties in Den Haag en Zoetermeer werken ruim 6.000 medewerkers. Patiënten komen naar het HagaZiekenhuis voor de beste zorg met persoonlijke aandacht. In het ziekenhuis in wordt laagdrempelige zorg geboden. Door de korte lijnen en kleinschaligheid voelen patiënten en medewerkers zich hier helemaal thuis. De zorgverleners in locatie Den Haag bieden daarnaast ook hoogcomplexe zorg op veel verschillende gebieden zoals oncologie, thoraxchirurgie en neurochirurgie.
​
Situatieschets
…..
Vraag van HagaZiekenhuis
Realisatie ‘taskforce kliniek’ betreffende locatie Zoetermeer en Den Haag (ca 450 fte, ca 300 bedden) inclusief afdeling overstijgende aansluiting bij de rest van de organisatie en bijpassende aansturing en doorontwikkeling van de kliniek.
-
Capaciteitsmanagement.
-
Rooster: evenwichtige roosters en bezetting roosterteam op orde, implementatie van seizoenspatroon.
-
Basisprocessen op orde: VOD, ontslagbeleid vormgeven en handhaven, transferbeleid, beleidslijn rondom blokkeren van bedden voro geplande opnames en beleid rondom spoed versus gepland.
-
HR: strategische personeelsplanning op orde, werving & selectie, binden & boeien en verzuim.
-
Implementatie en borging van kliniek reglement.
-
Inzichtelijk brengen van verantwoordelijkheden en mandaat in het proces rondom klinische capaciteit.
-
Stakeholdermanagement (OK en SEH).
-
Aansturing en doorontwikkeling van de kliniek.
-
Brengen van leiderschap en vormgeven en borgen voor de toekomst.
​
Aanpak Lindenburg&Plaisier
…….
“Interim management van de klinieken (klinische afdelingen en flexbureau) van zowel de locatie Den Haag als de locatie Zoetermeer. Terugbrengen van rust en focus op de klinische afdelingen, professionalisering van het leidinggevend kader, Bijdragen aan het programma Haga Vooruit waarbij eer een duidelijke financiële verbetering van de klinieken moet worden behaald. Optimaliseren van de samenwerking met alle aan de kliniek verbonden afdelingen en disciplines. Algehele verbetering van de situatie in de kliniek”
Annmieke Pelle, directeur planbare zorg, Haga Ziekenhuis